【接待中心接到了「疫情」？】
最近一次（去年）預計要開啟的新事工就是開辦一個接待中心，但是這波來勢洶洶的疫情把我們原本的計畫給打散了，原本希望透過接待中心接待許多來我們當中的團隊，沒想到，疫情從三月便開始嚴重起來。
以前我們思想著：「語言中心是一個福音的平台，也是神給我用在宣教上的其中一項武器——教學，透過中心可以接觸到當地。」在三月份開始封城的時候，我就驚覺到這個語言中心其實是需要面售的，我意識到一定要轉型，因為語言的市場已經算飽和了，已經有當地人開始起來作語言中心，而他們宣傳的方式比我們便宜，有時候甚至策略比我們外國人好，雖然我們的品質跟口碑都很好，但是做生意就是做生意，誰的成本低誰就比較能賺錢。
【當技術與文化碰撞成為事實，轉型就是義務】
在兩年前就有想過說要作線上課程，但出自於兩個原因一直沒有辦，第一個網速不夠快，第二個就是當地的學生都是遊牧民族，他們不是太喜歡學習，因此在這個國家要搞教育就變得較困難，除非你有很龐大的金援。
就是連大學要畢業，他們也是用金錢去買學歷，因為大學老師的收入相對較低，所以他們也必須要透過外來的收入作為供應，因此如果你想要拿高分直接繳多一點錢就可以辦得到，因此錢多就能夠畢業。
所以當我發現可能要轉型，以語言中心的文化事業來說，我就發現這是一個很大的挑戰，而疫情的過程中我也決定要線上來教學，但是學生用完之後就跟我說他們還是想要面對面教學，後來我們發現整個語言中心處在沒有起色的狀態，就在思考說可能需要轉讓給他人來經營。
【「疫」起回到信仰根本！】
I don’t know, but it’s ok, because HE knows everything!!
以其他宣教士為例，他們有的是作生態旅遊的生意，推廣當地國家的漂亮景點，吸引人前來遊玩並跟他們互動，但也因為疫情全部都停擺了，接待中心也都全部關閉了，這個時候最重要的其實已經不再是這些花樣的包裝了，最重要的正是教會的工作。
就是因為在這樣的極大難處之中，人的心更願意回轉，也更容易會想要在危機中尋求信仰的力量，我們來到了一個很多東西包含思維都需要轉型的時機，現在大家都很難知道下一步要做什麼。包含我跟先生連要回去的路也不是很容易，沒有飛機飛進去，除非包機，進去之後，因為整個經濟狀況都很低靡，基本上政府也無相關補助，我跟先生也在思考我們再回去後，要從哪裡開始？
【我能給的最大祝福，就是我們自己的生命】
從這次的疫情出發來觀看這陣子發生的事情，我覺得要說到更深的就是我們必須回到最基礎的工作，也就是教會在當中扮演什麼樣的角色，像是在疫情期間我們做了許多愛心食物發放到各處，也做了一些醫療用品給當地人，我們跟當地的教會一起動手做，我負責募款，他們負責交出發送單位的名單，我們來監督他們如何救助。
我們推崇一個新概念：祝福，就是隨時都預備好，如果哪一天我們突然要離開，到底我們可以留下什麼給當地教會？錢？資源？還是我們的技術？還是我們這個「人」的「生命」的陪伴？過去花時間跟他們在一起的點點滴滴，我們撒下了什麼種子？
所以我要再一次說：「不是做什麼，而是我們是什麼！」我們就是盡可能做我們能做的，然後鼓勵當地的領袖興起來，連結於當地的牧者跟領袖，陪著他們一起走、做，留下我們所擁有的生命給他們。
專欄口述：翔鷹｜中亞宣教士
專欄文字撰稿：Ruth chen｜IMission1 實習宣教士
